مدیریت موفق چه الگویی دارد؟ برای پاسخ به این سوال به سراغ یک کتاب با مطالبی پرمعنا و ژرف بایدرفت. نهجالبلاغه، گنجینهای از حکمتهای جاودانه امیرالمومنین علی(ع). 12 پیام برگزیده از این کتاب ارزشمند، راهنمایی عملی برای مدیران. از تداوم و همت بلند تا مشورتپذیری ومهربانی با زیردستان. این آموزهها، الگویی اخلاقی و کارآمد برای مدیریت موفق وپویا ارایه میدهند.
دوازده پیام مدیریتی درس هایی برای زندگی
دوازدهپیام مدیریتی از حضرت علی(ع)
1-تداوم بر ازدیاد (حکمت ۲۷۰)
این پیام میگوید به جای اینکه مدام کار جدید شروع کنی و نیمهکاره رها کنی، روی ادامهدادن درست کارهای موجود تمرکز کن.
مثال کاربردی: کارمندی که هر روز ۳۰ دقیقه زبان میخواند، خیلی جلوتر است از کسی که یک ماه ۵ ساعت در روز میخواند و بعد رها میکند.
در مدیریت هم، پروژهای که با نظم و پیوستگی پیش میرود، موفقتر از چند پروژه ناتمام است.
2-همت بلند (خطبه ۲۱۱)
اندازه هدفهایت باید با اندازه همتت هماهنگ باشد.
مدیری که هدفش فقط «فروش بیشتر» است، محدود است. ولی کسی که هدفش «ایجاد یک برند ماندگار» است، همت بلندتری دارد ومسیرش هم متفاوت است.
همت بلند یعنی فکر بزرگ، نه فقط آرزوی بزرگ!
3-بهره از تجربه (نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵)
تجربههای خودت و دیگران را جدی بگیر.
کارآفرینی که به جای آزمون و خطای پرهزینه، از تجربه کارآفرینان قدیمی استفاده میکند، هم زمان و هم سرمایهاش را نجات میدهد.
پند گرفتن از اشتباه دیگران، ارزانترین راه یادگیری است.
4-شجاعت در سختی (حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶)
ترس، انرژی و توان تو را قبل از شروع کار میگیرد.
دانشجویی که ازامتحان میترسد و استرس دارد، حتی اگردرس خوانده باشد، عملکردش پایین میآید. ولی کسی که باآرامش و امید سراغ امتحان میرود، بهترنتیجه میگیرد.
سختی ها و فرصت ها مثل ابرهای گذرانند.
5-وفای به عهد (حکمت ۳۲۷)
وقتی قولی دادی یا مسوولیتی پذیرفتی، به آن پایبند باش.
مدیری که به کارمندانش قول افزایش حقوق داده، اگر به قولش عمل نکند، اعتماد تیمش را از دست میدهد.
اعتبار هر مدیر، به میزان وفای به عهدش است.
6-اولویتبندی (حکمت ۲۷۱)
کارهای مهم و ضروری را فدای کارهای کماهمیت نکن.
مدیری که تمام وقتش را صرف جلسات کم اهمیت میکند و به تصمیمهای استراتژیک نمیرسد، دارد امر مهم را فدای کم اهمیت میکند.
همیشه باید از خودت بپرسی: این کار الان چقدر ارزش دارد؟
“مدیریت موفق چه الگویی دارد؟ آیا ما در مدیریت کارهایمان، به این پیام های مدیریتی عمل می کنیم؟”
7-دانش پیش از عمل (حکمت ۴۳۹)
قبل از پذیرش هر کاری، دانش و مهارت لازمش را کسب کن.
پزشکی قبل از جراحی باید کاملاً آموزش دیده باشد؛ مدیر هم قبل از قبول یک پروژه جدید، باید بازار و تکنولوژیاش را بشناسد.
عمل بدون علم، ریسک بزرگی است.
8-اصلاح نفس (نهج البلاغه)
درون خودت را اصلاح کن تا بیرونت هم درست شود. رهبری که خودش منظم و منضبط است، به طور طبیعی تیمش هم منظم میشود.
اگر خودت را تغییر بدهی، محیط اطرافت هم تغییر میکند.
9-پست به مثابه امانت (خطبه ۱۳۱)
مقام و مسوولیت، وسیله خدمت است، نه منبع بهرهبرداری.
مدیری دولتی که از پستش برای منافع شخصی استفاده میکند، خیانت به امانت است.
ولی کسی که پستش را فرصتی برای خدمت میبیند، واقعاً ارزشمند عمل کرده است.
10-پست به مثابه آزمایش (خطبه ۳۳)
هر مسوولیتی یک امتحان است. وقتی کسی مدیر میشود، مشخص میشود که آیا درستکار و عادل است یا نه.
پستها شخصیت واقعی آدمها را نشان میدهند.
11-مشورتپذیری (نامه ۶۹)
تصمیمگیری بدون مشورت، راه تباهی است.
مدیری که قبل از تصمیمهای بزرگ با تیمش مشورت میکند، هم خطاهای کمتری دارد و هم تیمش احساس ارزشمندی میکند.
عقل جمعی، از عقل فردی قویتر است.
12-مهربانی با زیردستان (نامه ۵۲)
با کارمندانت و کارگران مثل پدر مهربان رفتار کن.
مدیری-که به مشکلات شخصی کارمندانش اهمیت میدهد و از آنها حمایت میکند، وفاداری و انگیزهشان را چند برابر میکند.
محبت، یکی از بهترین ابزار مدیریتی است.
خلاصه ی 12 پیام مدیریتی از حضرت علی(ع)
۱- به جای ازدیاد کارها به تداوم صحیح آنها بیندیشید. «حکمت ۲۷۰»
۲- برای رسیدن به هدف ها و مقام های بلند، همت بلند داشته باشید. «خطبه ۲۱۱»
۳- از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»
۴- از شدت سختی نهراسید، زیرا هراس، شکننده تر از خود کار است و به گشایش امور امیدوار باشید. «حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶»
۵- اگر به انجام مسوولیتی گردن نهادید، به آن وفا کنید. «حکمت۳۲۷»
۶- هیچ وقت کارهای اهم را فدای امور مهم نکنید. «حکمت ۲۷۱»
۷- پیش از پذیرش هر کاری، به دانش آن مجهز شوید. «حکمت ۴۳۹»
۸- خویشتن را اصلاح کنید تا خداوند کارهای شما را اصلاح کند. «نهج البلاغه»
۹- پست ها، امانت و وسیله خدمتگذاری اند، نه منبع بهره برداری. «خطبه ۱۳۱»
پنج آسمان مدیر پرویز فروزانی
